Less, but deeper.

"Innovation is saying no to a thousand things."

Es gab eine Phase in meinem Leben, in der ich überall gleichzeitig war. Ich war in Initiativen, hatte mein Studium, wollte verschiedene Freundeskreise aufbauen, hatte mich bei mehr Dingen beworben als ich zählen konnte. Ich war beschäftigt – konstant, erschöpfend beschäftigt.

Trotzdem war ich unzufrieden wegen der Fülle. Ich hatte keine Zeit um rauszuzoomen. Keine Zeit zu fragen, warum ich das alles mache. Ich hatte irgendwann die Ziele festgelegt und war dann im Execution Modus – ohne zu prüfen, ob ich mich in die richtige Richtung bewegte.

Ich war nirgendwo wirklich gut, weil echte Tiefe Zeit braucht. Zeit hatte ich für nichts einzelnes.

Der Wendepunkt kam, als ich anfing, anders zu denken. Ich fragte mich: "worin will ich gut sein?" Ich habe angefangen, mich auf ein oder zwei Themen zu fokussieren. Alles andere zu depriorisieren. Bewusst und konsequent.

Ich hatte mehr Spaß, weil ich endlich tief genug war, um die interessanten Probleme zu sehen. Tiefe ist interessant.

Das war der Moment, in dem ich verstanden habe, was Fokus wirklich bedeutet. Es ist Entscheidung. Die Entscheidung, etwas wirklich zu wollen – und alles andere bewusst loszulassen.

"Less, but better."

Die teuersten Fehler entstehen fast nie aus zu wenig Aktivität – sondern aus zu viel. Zu viele Features, zu viele Mitarbeiter, zu viele Richtungen gleichzeitig. Man wirft Geld und Menschen auf Probleme, statt sie wirklich zu lösen.

Weniger Leute, die tief denken, sind fast immer wertvoller als mehr Leute, die breit arbeiten. Wer wirklich fokussiert ist, der kann paradoxerweise das Gesamtbild besser sehen, weil er tief genug ist, um zu verstehen wie alles zusammenhängt.